强化审计现场管理 促进审计质量提升

审计现场管理科学高效、有序规范，是影响整个审计项目进展的重要因素，同时也是确保审计质量、防范审计风险、提升审计成果的决定性因素。为提升审计项目质量， 今年以来，拉萨市审计局多措并举对审计现场进行“把脉问诊”，进一步规范审计现场管理方式，强化现场控制、职责分工和工作汇报，力促审计质量有效提升。

一是提前谋划，落实到人。审计项目开始前，确保从审计组长到每一名审计人员统一思想、提高认识，明确审计现场管理工作与每一名审计人员的工作息息相关，不断提高责任感。根据每个人的特点和专长，充分发挥主观能动性，将审计事项分解落实到人，合理配置审计资源。

二是坚持依法审计、实事求是，忠实践行“三个区分开来”。牢固树立依法审计意识，严格按照法定职责、权限和程序开展审计工作和行使审计权力，认真履行好审计监督职责；坚持以“三个区分开来”重要要求作为问题定性定责的指导依据，做到依法审计有力度、容错免责有温度。

三是严格实施审计项目“周汇报”制度。各审计组于每周四向局领导汇报上一周审计发现问题、下一步审计工作思路。该制度实施以来，进一步强化局领导实时掌握审计工作动态情况，了解存在的不足，及时调整下一步审计重点和方向。进一步加强了审计人员的工作责任感和紧迫感，有效提升审计成果的层次和水平。

四是创新审计方法，确保审计质量。审计组在审计现场不断创新、借鉴先进的审计技术、方法和手段，总结以往审计实践中形成的行之有效的经验技巧，积极探索信息化条件下新的审计方式和方法，扩大计算机审计分析覆盖面，将财务数据与业务数据紧密结合。通过大数据模式将问题查深、查透、查细、查实，该延伸的深度延伸、该核实的详细核实，确保审计质量不打折扣